ESTRATEGIAS PARA SER LA MEJOR EMPRESA

SEÑOR GERENTE:

MEJORE LA COMUNICACIÓN INTERNA DE SU EMPRESA

• Diga la verdad a sus empleados.
• Sea una empresa transparente con sus empleados.
• Entérelos de todas aquellas decisiones que impactan su trabajo y la situación de la empresa.
• Comunique los logros de la empresa a sus empleados.
• Comunique a los colaboradores los hechos negativos de manera transparente y sin ocultarlos.
• Permítales acceder a la información que le interesa para su trabajo.
• Reconózcales públicamente los logros de los empleados.
• Admita públicamente los errores que se cometen.
• Utilice los medios de comunicación interna para destacar el trabajo que realizan sus empleados.
• No permita que los empleados propicien rumores o chismes que afecten a la empresa o a las personas.
• Cumpla siempre lo que promete.
• Haga saber a sus empleados que son parte importante de la empresa
• Hágales saber que a la empresa le interesa mantener una relación de largo plazo con sus empleados.
• Verifique si sus empleados usted están comprometidos con cumplir sus retos
• Hágales sentir que la empresa está comprometida con apoyar a sus trabajadores y ayudarles a que cumplan con sus retos
• Tenga en cuenta la opinión de sus empleados para las decisiones que se toman
• Propicie espacios para dialogar con los empleados
• Aprenda a aceptar críticas o cuestionamientos
• Divulgue las noticias o hechos que aumentan su satisfacción frente a la empresa
• Disponga de sitios cómodos y tranquilos para realizar las reuniones con sus empleados.
• Escuche en las reuniones cada uno de los participantes.
• Comience las reuniones puntualmente
• Envíe la agenda de la reunión con sus empleados con suficiente antelación
• Estimule a personas para que intervengan y dialoguen
• Sea claro en sus planteamientos y presente los temas de manera completa.
• Céntrese en tratar temas útiles del trabajo
• Propicie espacios en las reuniones para mejorar el clima laboral de la empresa y para mejorar el desarrollo personal
• Asegúrese al terminar las reuniones que todas las dudas han sido resueltas
• Trate temas que sean novedosos y de actualidad
• Utilice de todos los medios disponibles para comunicarse con sus empleados: correo electrónico, Internet, revistas,
• Sea coherente entre lo que se dice y lo que hace en su empresa
• Destaque los atributos que distinguen la reputación de su empresa
• Destaque los valores y principios que distinguen la manera de actuar de su empresa
• Hable claro y con sencillez cuando hable con sus empleados.
• Mejore el clima laboral de su empresa
• Mantenga enterados a sus empleados de los programas que contribuyen a mejorar su calidad de vida. Así mismo sobre los cambios de personal, sobre el perfil de los empleados, los balances financieros, la agenda de actividades culturales y deportivas, las campañas de valores al interior de la organización, el portafolio de los productos y servicios, las acciones que se realizan para mejorar el servicio al cliente, los eventos culturales y artísticos, las funciones y retos de las diferentes áreas, la historia, los retos estratégicos, los valores y principios de su Empresa.